淘天集团
FY2026收入4,626亿元，同比增长4%；客户管理收入3,155亿元，同比增长12%，说明平台商家广告和经营服务仍是核心利润池；1688需单独作为B2B批发采购入口跟踪。
Alibaba · 电商交易 + 云AI操作系统
阿里巴巴：围绕商家经营构建交易、物流、云AI和国际电商能力
阿里的核心不是单一淘宝或天猫，而是围绕商家经营形成的商业基础设施：电商流量、广告、物流、云计算、AI、国际电商和本地生活共同构成交易闭环。蚂蚁集团已作为第9家公司单独拆出，本页只保留支付协同关系。
9,961亿元FY2026全年收入，同比增长5%
1,409亿元FY2026阿里云收入，同比增长13%
1,324亿元FY2026国际数字商业收入，同比增长24%
690亿元FY2026本地生活收入，同比增长12%
业务蓝图分层图
阿里巴巴业务蓝图
以商家经营和交易规模为核心，连接淘天电商、1688批发采购、阿里云、通义AI、物流、本地生活、国际业务与文旅体育消费；蚂蚁集团单列为第9家公司。
第1层 公司定位第2层 业务板块第3层 品牌产品第4层 我们当前做了什么
第1层公司层
阿里
阿里巴巴交易平台、商家经营、云AI、物流履约与全球数字商业
第2层业务板块层
淘天电商淘宝天猫核心交易入口
1688批发采购产业带、源头厂货和企业采购
商家商业化广告投放、数据和经营工具
阿里云云计算、数据库、大数据和企业云服务
通义/AI平台大模型、Model Studio和AI应用开发
菜鸟物流国内仓配、跨境物流和全球仓
国际电商东南亚、跨境和土耳其电商
本地生活/闪购外卖、即时零售、地图、到店和生鲜
文旅体育消费旅行、视频、影业、演出票务和赛事服务
第3层品牌产品层
淘淘宝
天天猫
直淘宝直播
8888VIP
16881688
厂源头厂货
工找工厂
采企业采购
品工业品
妈阿里妈妈
万万相台
直直通车
参生意参谋
云阿里云
EECS
数MaxCompute
库数据库
企企业云服务
通通义千问
MModel Studio
百百炼
智智能体/AI应用
菜菜鸟
仓国内仓配
跨跨境物流
柜自提点/智能柜
LLazada
AAliExpress
TTrendyol
DDaraz
进天猫国际
闪淘宝闪购
饿饿了么
蜂蜂鸟即配
高高德
口口碑
盒盒马
飞飞猪
优优酷
影阿里影业
麦大麦
体橙狮体育
赛体育票务
户运动户外
第4层我方渗透层
可直接编辑第4层内容；状态、合作开始年份、产品渗透与备注会保存在当前浏览器本地。
国内电商层
淘宝、天猫、淘宝直播、淘特构成核心交易入口，收入来自商家广告、佣金、技术服务费和平台服务。
1688批发采购层
1688连接产业带源头工厂、批发商、企业采购和工业品供应链，是阿里国内B2B交易与商家经营的重要入口。
支付协同层
支付宝和蚂蚁国际对阿里交易、本地生活、旅行和国际电商仍是关键基础设施，但已单列为第9家公司研究：查看蚂蚁集团业务蓝图。
物流履约层
菜鸟服务国内电商、跨境电商、仓储、配送和全球物流网络，支撑商家履约效率。
云与AI层
阿里云、通义千问、Model Studio、大数据平台和行业云解决方案，服务企业数字化和AI商业化。
本地生活/即时零售层
淘宝闪购、饿了么、蜂鸟即配、盒马、高德承接外卖、即时零售、地图生活服务和线下消费场景。
国际业务层
Lazada面向东南亚，AliExpress面向全球跨境，天猫国际面向进口，阿里云国际提供技术基础设施。
文旅体育消费层
飞猪、大麦、优酷、阿里影业和橙狮体育连接旅行、演出、赛事票务、体育内容和线下活动；得物不纳入阿里品牌层，仅作为外部潮流运动消费平台另行观察。
阿里的商业本质：用电商交易沉淀商家和用户，再用物流、云和AI提升经营效率；支付与金融科技详见蚂蚁集团页。
最新业务进展与数字
阿里云
FY2026阿里云收入1,409亿元，同比增长13%；AI相关产品收入连续8个季度三位数同比增长。
国际业务
国际数字商业收入1,324亿元，同比增长24%；仍是增长最快的大板块之一。
本地生活/即时零售
本地生活集团收入690亿元，同比增长12%，覆盖淘宝闪购、饿了么、高德、口碑、盒马等近场消费场景。
体育/赛事消费
橙狮体育（原阿里体育）、大麦体育票务和优酷体育内容承接赛事运营、票务售后、体育内容和线下活动消费；得物不是阿里体系内业务，不放入阿里产品层。
支付协同已单列
蚂蚁集团已拆为第9家公司，本页只记录阿里电商、本地生活、旅行和国际业务与支付网络的协同边界；详见 蚂蚁集团业务蓝图。
关键可视化图：规模、组织、产品与协同
收入/规模结构图 FY2026公开口径
组织到业务映射图 按业务集团找切入点
淘天集团
淘宝、天猫、淘宝直播、88VIP、1688、商家经营和客户管理收入
商家客服、营销增长、批发采购运营、会员运营
阿里云智能
阿里云、通义千问、Model Studio、百炼、企业云服务
企业客户服务、售前方案、AI应用
国际数字商业
Lazada、AliExpress、Trendyol、Daraz、Alibaba.com
跨境商家支持、多语言客服
菜鸟 / 本地生活
菜鸟、淘宝闪购、饿了么、高德、盒马、蜂鸟即配
履约异常、商家入驻、即时零售客服
文旅体育消费
飞猪、优酷、优酷体育、阿里影业、大麦、橙狮体育、旅行和赛事票务服务
旅行客服、票务售后、赛事活动服务、内容/会员运营
产品矩阵图 按客户对象看产品入口
C端用户
B端商家/采购
商家/广告主
企业客户
开发者/AI
海外用户/商家
文旅体育/本地消费
业务协同链路图 从商家经营到全球履约
淘宝天猫入口用户、商家、商品和内容流量
商家商业化阿里妈妈、万相台、直通车
履约与服务菜鸟、蜂鸟即配、盒马、高德
云与AI阿里云、通义、百炼
全球扩展Lazada、AliExpress、Trendyol
海外及港澳台布局：全球地图与区域明细
阿里海外要按三条线看：Lazada/AliExpress/Trendyol负责交易，Cainiao负责履约，Alibaba Cloud负责企业服务；跨境支付和商户资金网络已拆到蚂蚁集团页。
北美
AliExpress、Alibaba.com与云服务机会区
北美更偏AliExpress跨境购物、Alibaba.com商家出海、Cainiao跨境履约、Alibaba Cloud云服务和品牌进口，不是阿里本地电商主战场。
欧洲
AliExpress和Trendyol辐射区
欧洲连接AliExpress跨境、Trendyol周边扩张和菜鸟跨境履约，重点看物流时效、税务和平台合规。
东南亚
Lazada + 菜鸟 + 阿里云主战场
东南亚是阿里国际最活跃区域之一，Lazada承接本地电商，菜鸟和阿里云提供物流及技术基础设施；支付与商户资金网络详见蚂蚁集团页。
日本
进口、跨境和云服务独立市场
日本应单独看：一端是日本品牌通过天猫国际/淘宝/Alibaba.com进入中国和全球买家；另一端是AliExpress、Cainiao、Alibaba Cloud Japan服务日本本地商户和跨境卖家。
港澳台
淘宝、菜鸟和云的组合节点
香港/台湾重点看淘宝跨境购物、菜鸟自提和物流、阿里云香港；澳门以跨境购物和旅行消费协同为主。
中东
Trendyol和云增长区
中东适合跨境电商、土耳其及周边电商、云服务和中国商家出海，但需处理本地税务、物流和合规。
拉美
AliExpress跨境增长区
拉美更偏AliExpress跨境购物和中国供应链触达，关键约束是物流时效、支付和汇率。
| 排名 | 活跃区域 | 最活跃品牌/业务 | 活跃度判断 | 优先销售机会 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 东南亚 | Lazada、Daraz、Cainiao、Alibaba Cloud | 阿里海外最核心主战场之一，本地电商、跨境履约和云服务同时存在；支付网络作为蚂蚁集团独立页跟踪。 | 多语言客服、卖家运营、仓配异常、商家成长、云客户成功。 |
| 2 | 欧洲/土耳其 | AliExpress、AliExpress Choice、Trendyol、Cainiao、Alibaba Cloud | 跨境电商和区域电商运营都较活跃，Trendyol提升区域本地化强度。 | 跨境商家支持、VAT/合规问答、物流售后、平台规则客服。 |
| 3 | 港澳台 | 淘宝香港/台湾、Taobao World、Cainiao自提/物流、Alibaba Cloud HK | 电商、物流和云节点组合明确，是区域化运营样板；支付节点单列到蚂蚁集团页。 | 跨境购物客服、退换货、自提点运营、云客户成功。 |
| 4 | 中东 | Trendyol、AliExpress、Alibaba.com、Cainiao、Alibaba Cloud | 新兴电商和云服务增长区，业务活跃度上升但规模口径仍需补充。 | 本地商家入驻、清关物流、支付合规、云售前支持。 |
| 5 | 拉美 | AliExpress、AliExpress Choice、Cainiao、Alibaba.com | 跨境购物活跃，但更多依赖中国供应链和跨境履约，本地化深度低于东南亚/欧洲。 | 多语言客服、包裹追踪、退货售后、商家服务。 |
| 6 | 北美 | Alibaba.com、AliExpress、Tmall Global/天猫国际、Cainiao、Alibaba Cloud | 更偏B2B商家出海、跨境购物和云服务机会，不是阿里本地电商主战场。 | B2B线索运营、商家资料审核、云客户支持。 |
| 7 | 日本 | Tmall Global/天猫国际、AliExpress、Alibaba.com、Cainiao、Alibaba Cloud Japan | 日本是成熟消费和企业服务市场，机会不在“本地平台替代”，而在日本品牌入华/出海、跨境购物、物流体验和云服务。 | 日语商家服务、品牌招商、进口链路客服、物流体验和云客户成功。 |
日本市场单独拆解
| 日本业务线 | 核心品牌/产品 | 主要客户/场景 | 业务判断 | 可推进机会 |
|---|---|---|---|---|
| 日本品牌入华/进口 | 天猫国际、淘宝全球购、天猫品牌旗舰店、阿里妈妈投放 | 日本美妆、个护、食品、母婴、药妆、生活方式品牌进入中国消费者市场 | 日本对阿里的价值首先是“高信任品牌供给”和跨境进口，而不是本地电商平台扩张。 | 日语/中文商家服务、品牌入驻资料、店铺运营SOP、售后问答、直播/内容素材生产。 |
| 日本商家出海/B2B | Alibaba.com、AliExpress、阿里云出海服务 | 日本中小企业、制造商、贸易商面向中国、东南亚、欧美买家 | B2B线索、平台规则和买家沟通复杂，适合做商家运营和多语言支持；跨境账户能力详见蚂蚁集团页。 | 商家资料审核、询盘回复助手、多语言客服、买家线索运营。 |
| 跨境购物与履约 | AliExpress、Cainiao、跨境物流、退换货和包裹追踪 | 日本消费者跨境购物、中国商家发往日本、日本本地退换货服务 | 日本消费者对物流时效、商品质量和售后体验要求高，履约体验会影响平台信任。 | 包裹追踪客服、退货SOP、商品咨询、物流异常处理、消费者投诉分流。 |
| 旅行与本地消费协同 | 飞猪、天猫国际、高德/本地服务协同 | 日本旅游、目的地服务、跨境游客和本地商户合作 | 日本是旅游和线下消费重要场景，但支付商户网络已单列到蚂蚁集团页。 | 旅行客服、目的地内容、日语商家资料、门店培训材料、旅游活动运营。 |
| 云与企业服务 | Alibaba Cloud Japan、跨境电商云、数据与AI能力 | 日本本地企业、中国出海企业在日业务、跨境电商和游戏/内容客户 | 云服务不是阿里日本最大声量业务，但适合作为企业客户和出海企业的技术触点。 | 云客户成功、售前资料问答、行业方案助手、日语技术支持、出海企业项目跟进。 |
| 区域 | 核心产品/业务 | 业务角色 | 规模/进展口径 | 经营重点 |
|---|---|---|---|---|
| 北美 | AliExpress、Alibaba.com、Tmall Global/天猫国际、Cainiao、Alibaba Cloud | 跨境购物、商家出海和云服务机会区 | 区域未单独披露；归入国际数字商业和阿里云观察 | 物流时效、税务、品牌合规、云客户获取 |
| 欧洲 | AliExpress、AliExpress Choice、Trendyol、Cainiao、Alibaba Cloud | 跨境电商和区域电商运营区 | FY2026国际数字商业收入1324亿元，同比增长24%；区域未拆分 | VAT、平台责任、物流履约、本地商家和消费者保护 |
| 东南亚 | Lazada、AliExpress、Daraz、Cainiao、Alibaba Cloud | 阿里海外电商、物流和云服务主战场 | 国际数字商业增长最快板块之一；支付网络详见蚂蚁集团页 | Shopee/TikTok Shop竞争、履约、补贴效率、多语言客服 |
| 日本 | Tmall Global/天猫国际、淘宝全球购、AliExpress、Alibaba.com、Cainiao、Alibaba Cloud Japan | 日本品牌进口、跨境卖家、云服务和企业服务机会区 | 未单独披露区域收入；按进口品牌数、跨境订单、物流时效和云客户观察 | 日语本地化、品牌授权、平台规则、退换货、个人信息保护和本地电商竞争 |
| 港澳台 | 淘宝香港/台湾、Tmall/Taobao World、Cainiao自提/物流、Alibaba Cloud HK | 电商+物流+云组合节点 | 港澳台规模未单独披露；香港/台湾以跨境电商和物流节点观察 | 末端自提、跨境退换货、云节点和本地平台竞争 |
| 中东 | Trendyol、AliExpress、Alibaba.com、Cainiao、Alibaba Cloud | 新兴电商和云服务增长区 | 未单独披露，重点看国际电商和云客户 | 本地伙伴、清关、支付、数据合规和物流网络 |
| 拉美 | AliExpress、AliExpress Choice、Cainiao、Alibaba.com、本地商家服务 | 跨境购物增长区 | 未单独披露，适合跟踪包裹量和跨境GMV | 支付、汇率、清关、配送时效和售后 |
结论：阿里国际布局按三层看：Lazada/Trendyol/AliExpress负责交易增长，菜鸟负责跨境履约，阿里云负责企业和技术基础设施；支付、钱包互联、商户收单和跨境资金网络详见蚂蚁集团页。
细化业务蓝图：品牌、规模与业务角色
| 业务板块 | 具体品牌/产品 | 规模与数据口径 | 核心用户场景 | 收入/战略角色 |
|---|---|---|---|---|
| 国内电商入口 | 淘宝、天猫、淘特、淘宝直播、店铺体系 | FY2026淘天集团收入4,626亿元，同比增长4%；客户管理收入3,155亿元，同比增长12% | 商品搜索、品牌旗舰店、直播购物、日常消费、商家经营 | 阿里核心收入和利润池，客户管理收入体现商家广告和经营服务能力。 |
| 1688批发采购 | 1688、源头厂货、找工厂、企业采购、工业品 | 并入淘天/国内商业相关口径观察，公开财报通常不单独披露1688收入 | 产业带商家批发、源头工厂找买家、企业采购、工业品采购、档口/分销拿货 | 阿里国内B2B交易入口，连接制造供给、批发流通和企业采购需求，是商家服务和销售运营机会区。 |
| 商家商业化 | 阿里妈妈、直通车、万相台、生意参谋、店铺工具、客服工具 | 并入淘天客户管理收入观察；本地研究口径：淘宝天猫月活超8亿 | 商家投放、数据分析、转化优化、客服售后、会员运营 | 把淘宝天猫流量和交易数据转化为B端商家预算，是平台盈利核心。 |
| 云计算与AI | 阿里云、通义千问、Model Studio、ECS、OSS、RDS、MaxCompute | FY2026阿里云收入1,409亿元，同比增长13%；AI相关产品收入连续8个季度三位数增长 | 企业上云、模型调用、AI应用开发、大数据分析、行业云 | 第二增长曲线和技术底座，服务集团内部电商/物流，也面向外部企业。 |
| 物流与供应链 | 菜鸟、国内仓配、跨境物流、全球仓储、自提点/智能柜 | FY2026菜鸟收入1,465亿元，同比增长7% | 电商配送、仓储、跨境履约、末端自提、商家供应链服务 | 支撑淘天和国际业务交易闭环，是阿里电商生态基础设施。 |
| 国际数字商业 | Lazada、AliExpress、Trendyol、Daraz、天猫国际相关进口链路 | FY2026国际数字商业收入1,324亿元，同比增长24% | 东南亚电商、全球跨境购物、中国商家出海、进口消费 | 阿里增长最快的大板块之一，连接中国供应链、海外消费者和菜鸟跨境。 |
| 本地生活/即时零售 | 淘宝闪购、饿了么、蜂鸟即配、高德、口碑、盒马 | FY2026本地生活集团收入690亿元，同比增长12%；淘宝闪购规模需按订单、日活和城市覆盖继续复核 | 到家外卖、即时零售、近场配送、地图生活服务、到店团购/优惠、生鲜零售 | 补齐本地生活和近场消费，把淘宝流量、饿了么履约、高德/口碑到店和本地商家服务连接起来，对抗美团与抖音本地生活。 |
| 文旅与体育消费服务 | 飞猪、优酷、优酷体育、阿里影业、大麦、橙狮体育、体育票务、运动户外 | 规模小于电商、云、菜鸟和国际业务；飞猪、优酷、大麦和橙狮体育需按平台GMV/会员/票务/赛事运营口径分别估算 | 旅行预订、酒店机票、目的地服务、视频内容、电影娱乐、演出票务、体育赛事、场馆活动、运动户外消费 | 补充旅行、内容、线下娱乐和体育消费场景，可与淘宝、高德、支付宝、88VIP和本地生活联动；得物不作为阿里体系内品牌展示。 |
| 海外及港澳台 | 淘宝香港/台湾、菜鸟香港/台湾、阿里云香港、Lazada、AliExpress、Trendyol、Daraz | 港澳台规模未单独披露；香港/台湾更多按跨境电商、物流和云节点观察；支付网络详见蚂蚁集团页 | 跨境购物、本地自提、跨境物流、企业云服务、旅行消费 | 港澳台和东南亚是电商本地化、跨境物流和云服务的区域化运营样板。 |
读法：淘天负责核心利润，阿里云负责技术和AI增长，菜鸟负责履约基础设施，国际数字商业负责海外增长，本地生活负责线下和近场场景补位。
产品布局与量化进展地图
| 产品/品牌 | 覆盖区域 | 核心场景 | 量化进展 | 商业化与生态关系 | 后续研究重点 |
|---|---|---|---|---|---|
| 淘宝 / 天猫 | 中国内地、港澳台、跨境进口 | 商品搜索、品牌旗舰店、直播电商、日常购物 | FY2026淘天集团收入4626亿元，同比增长4%；客户管理收入3155亿元，同比增长12%；本地研究口径MAU 8亿+ | 阿里核心交易入口和利润池，连接菜鸟、阿里妈妈和商家工具；支付协同详见蚂蚁集团页。 | 补齐GMV、88VIP会员、商家数、用户频次和内容化电商贡献。 |
| 1688 | 中国内地为主，连接跨境卖家和产业带供给 | 批发采购、源头厂货、找工厂、企业采购、工业品采购、分销拿货 | 收入未单独披露，需用交易规模、活跃买家/商家、产业带覆盖和企业采购客户数观察 | 国内B2B交易和产业带供给入口，和淘宝商家、跨境卖家、企业采购、菜鸟履约存在协同。 | 补齐GMV、活跃买家/卖家、产业带城市、工业品规模、采购客户和客服/销售运营组织。 |
| 阿里妈妈 / 万相台 / 生意参谋 | 中国内地为主 | 广告投放、经营分析、店铺运营、客服和复购 | FY2026客户管理收入3155亿元，同比增长12% | 把淘宝天猫交易和搜索流量转化为广告与商家服务收入。 | 拆分搜索广告、推荐广告、直播投放和AI投放工具渗透。 |
| 淘宝直播 / 内容化电商 | 中国内地为主 | 直播带货、达人种草、内容推荐、促销活动 | 未单独披露收入，主要反映在淘天客户管理收入和交易转化中 | 补足内容电商能力，对抗抖音电商，同时反哺淘宝天猫交易。 | 补齐直播GMV、达人/商家直播结构、短视频内容转化率。 |
| 阿里云 / 通义 / Model Studio | 中国内地、港澳台、东南亚、中东、欧洲等云节点 | 企业上云、AI应用、数据分析、行业数字化 | FY2026阿里云收入1409亿元，同比增长13%；AI相关产品收入连续8个季度三位数增长 | 集团技术和AI商业化主线，支撑电商、物流、金融、政企和外部企业。 | 拆分公有云、AI模型服务、GPU算力、行业客户和海外云收入。 |
| 菜鸟 | 中国内地、港澳台、东南亚、欧洲及跨境链路 | 国内仓配、跨境物流、全球仓储、末端自提 | FY2026菜鸟收入1465亿元，同比增长7% | 支撑淘天和国际业务履约，降低跨境交易摩擦。 | 补齐海外仓面积、日均包裹、跨境时效和外部客户收入占比。 |
| Lazada / AliExpress / Trendyol / Daraz / 天猫国际 | 东南亚、欧洲、中东、南亚、跨境进口、港澳台 | 海外电商、跨境购物、中国商家出海、进口消费 | FY2026国际数字商业收入1324亿元，同比增长24% | 承担全球化增长，连接中国供应链、菜鸟跨境和本地化运营。 | 按平台拆分GMV、亏损/盈利改善、国家市场份额和履约能力。 |
| 淘宝闪购 / 饿了么 / 高德 / 口碑 / 盒马 | 中国内地为主，港澳台作为跨境/旅行服务延展 | 外卖、即时零售、近场配送、地图生活服务、到店团购/优惠、生鲜零售 | FY2026本地生活集团收入690亿元，同比增长12%；淘宝闪购订单、日活和城市覆盖需补公开/内部口径 | 淘宝闪购承接淘宝入口的近场消费需求，饿了么和蜂鸟即配提供外卖及配送履约，高德和口碑补充到店消费，盒马补充生鲜零售。 | 拆分淘宝闪购订单/DAU、饿了么订单、蜂鸟履约能力、盒马门店/GMV、高德/口碑到店交易和即时零售进展。 |
| 飞猪 / 优酷 / 阿里影业 / 大麦 / 橙狮体育 | 中国内地及华语内容市场，飞猪覆盖出境游和跨境旅行服务，体育消费主要围绕赛事票务、场馆活动和内容运营 | 旅行预订、酒店机票、目的地服务、视频内容、电影娱乐、演出票务、体育赛事、场馆活动、运动户外消费 | 规模小于电商、云、菜鸟和国际业务；飞猪GMV/订单、优酷会员、大麦票务GMV、橙狮体育赛事/场馆运营需单独补口径 | 补充旅行、内容、体育和线下娱乐消费场景，可与淘宝运动户外、高德、支付宝、88VIP和本地生活形成用户经营协同。 | 补齐飞猪订单/GMV、酒店与航司供给、优酷会员数、大麦体育票务GMV、橙狮体育项目、赛事客服量和IP协同案例；得物作为外部潮流运动平台另行研究。 |
读法：阿里的产品版图应按“淘天利润池 + 阿里云AI增长 + 菜鸟履约基础设施 + 国际电商增长 + 本地生活补位”理解。
业务板块规模估算：收入、GMV与生态指标
| 业务板块 | 代表产品 | 规模表达 | 估算口径 | 可信度 | 下一步复核指标 |
|---|---|---|---|---|---|
| 国内电商/淘天 | 淘宝、天猫、淘宝直播、阿里妈妈 | FY2026淘天集团收入4626亿元；客户管理收入3155亿元 | 官方分部收入；CMR可近似代表商家广告和经营服务规模 | 高 | GMV、88VIP、商家数、直播GMV、佣金率 |
| 1688批发采购 | 1688、源头厂货、找工厂、企业采购、工业品 | 未单独披露收入；建议用交易规模、活跃商家/买家、产业带覆盖和企业采购客户数表达 | 归入国内商业/淘天相关生态观察，不强行拆财务收入 | 中 | GMV、买家数、卖家数、产业带城市、工业品SKU、采购商家和客服量 |
| 阿里云 | 阿里云、通义、Model Studio、数据平台 | FY2026收入1409亿元，同比增长13% | 官方分部收入；AI相关产品收入连续8个季度三位数增长 | 高 | AI收入、GPU算力收入、公有云/专有云拆分、海外云收入 |
| 菜鸟 | 国内仓配、跨境物流、全球仓储、自提点 | FY2026收入1465亿元，同比增长7% | 官方分部收入 | 高 | 外部客户收入、跨境包裹量、海外仓面积、履约时效 |
| 国际数字商业 | Lazada、AliExpress、Trendyol、Daraz | FY2026收入1324亿元，同比增长24% | 官方分部收入；GMV和平台拆分未在本页完整复核 | 高 | Lazada GMV、AliExpress订单、Trendyol收入、亏损改善 |
| 本地生活/即时零售 | 淘宝闪购、饿了么、蜂鸟即配、高德、口碑、盒马 | FY2026收入690亿元，同比增长12%；淘宝闪购需单独补订单、日活、城市覆盖和商家供给 | 官方分部收入 + 即时零售公开/内部指标 | 中高 | 淘宝闪购订单/DAU、饿了么订单、蜂鸟履约能力、盒马GMV、门店数、高德/口碑到店交易 |
| 文旅体育与数字文娱 | 飞猪、优酷、优酷体育、阿里影业、大麦、橙狮体育、体育票务 | 规模低于电商、云、菜鸟、国际和本地生活；本页未给统一收入 | 需按飞猪GMV/订单、内容会员、票务GMV、赛事运营、场馆活动和影视收入分别估算 | 低 | 飞猪订单/GMV、酒店航司供给、优酷会员、大麦体育票务GMV、橙狮体育项目、阿里影业收入、内容成本 |
读法：阿里最适合按官方分部收入估算规模。支付金融生态已单列到蚂蚁集团页，避免和阿里巴巴集团合并口径混淆。
云业务深挖与支付协同边界
云业务定位
阿里云是集团第二增长曲线和AI商业化底座，服务电商、政企、金融、制造、出海企业和开发者。
支付协同边界
支付宝、Alipay+、Antom、WorldFirst等不再放入阿里内部业务板块；只作为交易、国际电商、本地生活和旅行服务的协同基础设施记录。
蚂蚁单列
支付、数字金融、跨境支付和金融科技机会已移入 蚂蚁集团业务蓝图，不在阿里页重复估算。
规模口径
FY2026阿里云收入1409亿元，同比增长13%；AI相关产品收入连续8个季度三位数增长。
阿里云与AI产品层
| 模块 | 代表产品/能力 | 服务对象 | 量化/进展口径 | 业务作用 |
|---|---|---|---|---|
| 基础云IaaS | ECS、OSS、RDS、VPC、CDN、安全、容器 | 互联网、政企、金融、零售、制造客户 | FY2026阿里云收入1409亿元，同比增长13% | 提供基础算力、存储、数据库和网络服务，是云收入主体。 |
| 数据与AI平台 | MaxCompute、PAI、DataWorks、向量检索、模型训练/推理 | 企业数据团队、AI应用开发者、行业客户 | AI相关产品收入连续8个季度三位数增长 | 承接企业AI转型，把算力、数据和模型服务打包商业化。 |
| 通义大模型 | 通义千问、模型API、Model Studio、企业知识库和Agent能力 | 开发者、企业客户、阿里内部业务 | 具体模型收入未单独披露，反映在AI相关产品增长中 | 把阿里云从资源型云升级为模型和应用开发平台。 |
| 行业云方案 | 金融云、政务云、零售云、制造云、跨境电商云 | 银行、保险、政府、零售、制造、出海企业 | 行业收入未单独披露；阿里云在中国公有云处于头部位置 | 通过行业模板提高客单价和客户粘性。 |
| 国际云节点 | 香港、新加坡、东南亚、中东、欧洲等节点 | 出海企业、本地企业、跨境电商和游戏客户 | 海外云收入未单独披露；本页按全球布局区块跟踪 | 服务Lazada、AliExpress商家和中国企业出海。 |
核心判断：阿里云是阿里集团内的技术基础设施；支付和金融科技是蚂蚁集团的独立客户经营对象，本页只保留协同边界。
组织架构与业务责任
蔡崇信
集团董事会主席，负责集团治理和战略方向。
吴泳铭
集团CEO，同时深度负责阿里云与AI战略，是集团运营和技术战略核心。
徐宏
首席财务官，负责集团财务管理。
蒋凡
电商业务关键管理者，覆盖淘天/国际电商相关组织调整中的重要角色。
菜鸟/本地生活/文旅体育/国际
菜鸟负责物流基础设施，本地生活和淘宝闪购承接线下服务与即时零售，飞猪承接旅行消费，大麦和橙狮体育承接票务赛事，国际业务承接出海增长。
支付协同边界
蚂蚁集团不作为阿里内部业务集团展示，相关负责人、产品线和区域团队已迁移到蚂蚁集团页。
1+6+N架构
各业务集团独立经营，核心看淘天、云、国际、菜鸟、本地生活的协同效率。
核心业务板块到组织/负责人/汇报链条映射
| 核心业务板块 | 对应组织/业务集团 | 核心负责人 | 汇报链条/决策关系 |
|---|---|---|---|
| 国内电商 | 淘天集团 | 蒋凡/淘天管理团队 | 淘天作为核心业务集团独立经营，向集团CEO和董事会战略方向对齐。 |
| 云计算与AI | 阿里云智能集团 | 吴泳铭 | 吴泳铭同时担任集团CEO，云与AI战略与集团最高运营决策强绑定。 |
| 国际数字商业 | 国际数字商业集团 | 蒋凡/国际业务管理团队 | 国际业务作为增长板块独立经营，面向集团CEO和董事会进行战略汇报。 |
| 物流履约 | 菜鸟集团 | 菜鸟管理团队 | 菜鸟服务淘天和国际业务，围绕集团电商交易闭环与资本效率进行管理。 |
| 本地生活/闪购 | 本地生活集团、淘宝闪购相关协同团队 | 本地生活管理团队、淘天即时零售入口团队 | 淘宝闪购、饿了么、蜂鸟即配、高德、口碑和盒马围绕线下服务与即时零售场景，与集团生态协同。 |
| 飞猪/文旅体育消费 | 飞猪旅行、大麦票务、橙狮体育、优酷体育和目的地服务相关团队 | 飞猪、大麦、橙狮体育、优酷和消费服务协同团队 | 飞猪连接酒店、航司和目的地；大麦/橙狮体育连接赛事票务、场馆活动和体育内容，可与高德、支付宝、淘宝运动户外、88VIP和本地生活协同。 |
| 支付协同关系 | 蚂蚁集团及支付宝/蚂蚁国际相关合作生态 | 详见蚂蚁集团页 | 不作为阿里巴巴集团合并业务集团处理；仅在淘天、本地生活、国际电商和文旅体育消费中保留协同关系。 |
| 集团治理与财务 | 集团管理层 | 蔡崇信、吴泳铭、徐宏 | 蔡崇信负责董事会治理；吴泳铭负责集团运营；徐宏负责财务管理。 |
管理特点：“1+6+N”之后，各业务集团独立性更强，理解阿里需要分别看淘天、阿里云、菜鸟、本地生活和国际业务。